quarta-feira, 28 de abril de 2010
Curso de Bs3 (2)
Aconteceu no dia 28 de abril de 2010 na sala de treinamento da SEA o Curso de Treinamento para o Software BS3. Participaram deste curso diretores e servidores da SEA.
quinta-feira, 22 de abril de 2010
Curso de Bs3
Curso de Bs3
Data:28/04/2010
Horário: 14 hrs
Local: Sea
Inscrições: DEAP
Objetivos do curso BS3
- Conhecer o sistema de gestao da estrategia
- Avaliar o alinhamento entre os mapas e suas relacoes de causa e efeito
- conhecer os indicadores e o acesso as informacoes.
- avaliar as possibilidade de alinhar os proejtos estrategicos com os objetivos de cada diretoria
terça-feira, 6 de abril de 2010
Cursos
Curso de Gestão de Processos
Período – 24 e 26 de março de 2010
Objetivos:
*Compreender o modelo de gestão Ciclo CAPD, identificando as suas etapas.
*Utilizar as ferramentas de qualidade, aplicadas ao longo do Ciclo.
*Capacitar na sistemática de melhoria contínua.
Curso de Formação de Examinadores para o Modelo de Excelência em Gestão Pública
Período – 29 e 30 de março de 2010
Objetivos:
*Identificar os 11 fundamentos das empresas de classe mundial.
*Identificar os 8 critérios de excelência, com os itens, aspectos e requisitos.
*Capacitar o aluno no modelo de gestão da FNQ – Fundação Nacional da Qualidade.
*Capacitar o aluno na sistemática de análise do conteúdo de um Relatório de Gestão.
sexta-feira, 12 de março de 2010
segunda-feira, 11 de janeiro de 2010
Quadro Imagem do Programa
BS3: Sistema de informação que visa facilitar a gestão estratégica da SEA,
por meio do controle do desempenho organizacional comparando
(indicadores) a performance com as metas estabelecidas e administrando
projetos e iniciativas estratégicas que darão o suporte necessário a
realização dos objetivos estratégicos da organização.
Balanced Scorecard: Alinhar as estratégias da SEA às ações operacionais e monitorar por meio de indicadores estratégicos, garantindo dessa forma, a realização de sua visão de futuro.
Modelo de Excelência em Gestão: Implementar o Modelo de Excelência da Gestão Pública - MEGP, adequando as práticas de gestão da SEA aos fundamentos e critérios de excelência do modelo.
Mapeamento e Redesenho de Processos: Modelar os processos da SEA, na forma de fluxos informacionais com detalhamento das atividades e dos processos na forma de Procedimentos Operacionais.
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